OtiX راهی کوتاه برای دسترسی به رویای شما
جهت دریافت مشاوره از کارشناسان OtiX فقط یک تماس فاصله دارید
پیمان مدیریت ویلا چگونه محاسبه میشود؟ درصد مدیریت پیمان ویلا در ۱۴۰۵
یکی از اولین سؤالهایی که هنگام سپردن ساخت ویلا به یک مجموعه اجرایی مطرح میشود این است که پیمان مدیریت ویلا چگونه محاسبه میشود و مدیر پیمان بابت اجرای پروژه چه مبلغی دریافت میکند؟
در روش پیمان مدیریت، کارفرما هزینه اجرای پروژه را تأمین میکند و مدیر پیمان در مقابل مدیریت خرید، نیروهای اجرایی، پیمانکاران جزء، زمانبندی، کنترل پروژه و سایر مسئولیتهای مشخصشده در قرارداد، حقالزحمه دریافت میکند.
این حقالزحمه در بسیاری از قراردادهای ویلایی بهصورت درصدی از هزینههای مشمول پروژه محاسبه میشود.
بنابراین پاسخ کوتاه این است:
حقالزحمه مدیریت پیمان ویلا = هزینههای مشمول قرارداد × درصد مدیریت پیمان
اما نکتهای که اهمیت بیشتری از خود درصد دارد این است که چه هزینههایی مشمول این درصد میشوند؟ پاسخ به همین سؤال میتواند اختلاف چندصد میلیون یا حتی چند میلیارد تومانی در هزینه نهایی یک پروژه ایجاد کند.
در OTIX ما برای تمامی پروژههای ساختمانی به خصوص ساخت ویلا، خدمات پیمان مدیریت ارائه میدهیم. برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان ضمن بازدید از سایت ما میتوانید با کارشناسان از طریق شماره تماس (02166358580) در ارتباط باشید.
درصد پیمان مدیریت ویلا چقدر است؟
برای درصد مدیریت پیمان ویلا نمیتوان یک عدد ثابت برای تمام پروژهها اعلام کرد.
بررسی صفحات فعال بازار ساختوساز نشان میدهد برای پروژههای ویلایی بازههای مختلفی حدود ۱۰ تا ۲۵ درصد مطرح میشود و عدد نهایی به شرایط پروژه، شرح خدمات و توافق طرفین بستگی دارد. برخی منابع تخصصی، برای پروژههای ویلایی متعارف محدودههایی مانند ۱۲ تا ۲۰ درصد و برای پروژههای پیچیده یا لوکس ارقام بالاتر را ذکر کردهاند.
به همین دلیل، سؤال درست فقط این نیست که:
«مدیریت پیمان چند درصد است؟»
بلکه باید پرسید:
«مدیر پیمان در ازای این درصد دقیقاً چه خدماتی ارائه میدهد و این درصد روی کدام هزینهها محاسبه خواهد شد؟»
دو پیشنهاد ۱۵ درصدی ممکن است در ظاهر یکسان باشند، اما اگر مبنای محاسبه و شرح خدمات آنها متفاوت باشد، هزینه نهایی کارفرما نیز کاملاً متفاوت خواهد بود.
فرمول محاسبه درصد پیمان مدیریت ویلا چیست؟
در روش درصدی، فرمول اصلی بسیار ساده است:
حقالزحمه مدیر پیمان = مجموع هزینههای مشمول مدیریت پیمان × درصد توافقشده
برای مثال فرض کنید هزینههای مشمول ساخت یک ویلا تا پایان پروژه ۱۰ میلیارد تومان باشد و در قرارداد، درصد مدیریت پیمان ۱۵ درصد تعیین شده باشد.
در این حالت:
۱۰ میلیارد تومان × ۱۵٪ = ۱.۵ میلیارد تومان
بنابراین حقالزحمه مدیریت پیمان برابر با یک میلیارد و پانصد میلیون تومان خواهد بود.
اگر تمام ۱۰ میلیارد تومان مشمول درصد باشد، هزینه پروژه به همراه حقالزحمه مدیریت پیمان به ۱۱.۵ میلیارد تومان میرسد.
اما در عمل محاسبه همیشه به همین سادگی نیست؛ زیرا ممکن است برخی پرداختها از مبنای محاسبه درصد خارج شده یا برای بعضی اقلام، شرایط دیگری در قرارداد تعیین شده باشد.
درصد پیمان مدیریت روی چه مبلغی محاسبه میشود؟
این بخش یکی از مهمترین قسمتهای قرارداد مدیریت پیمان ویلا است.
در بسیاری از پروژهها، حقالزحمه مدیر پیمان روی هزینههای مستقیم و مورد توافق اجرای پروژه محاسبه میشود. این هزینهها بسته به قرارداد میتوانند موارد زیر را شامل شوند:
- خرید مصالح ساختمانی
- دستمزد کارگران و نیروهای اجرایی
- هزینه پیمانکاران جزء
- اجرای فونداسیون و سازه
- سفتکاری
- نازککاری
- تأسیسات مکانیکی
- تأسیسات برقی
- اجرای نما
- محوطهسازی
- اجرای استخر و سایر امکانات ویلا
- اجاره تجهیزات و ماشینآلات موردنیاز پروژه
با این حال هیچ فهرستی را نباید بدون مراجعه به قرارداد، برای همه پروژهها قطعی دانست.
مبنای واقعی محاسبه همان چیزی است که طرفین در قرارداد بهعنوان هزینههای مشمول مدیریت پیمان تعریف کردهاند.
چه هزینههایی ممکن است مشمول درصد مدیریت پیمان نباشند؟
یکی از اشتباهات رایج این است که کارفرما تصور میکند تمام پولی که از ابتدای پروژه تا تحویل ویلا پرداخت میکند باید مشمول درصد مدیر پیمان باشد.
این موضوع لزوماً درست نیست.
بسته به قرارداد، ممکن است برخی هزینهها از مبنای درصد خارج شوند؛ برای مثال:
- قیمت زمین
- برخی عوارض و هزینههای اداری
- هزینه اخذ بعضی مجوزها
- مالیاتها و هزینههای قانونی
- هزینه انشعابات
- بعضی پرداختهای مستقیم کارفرما
- برخی تجهیزات بسیار گرانقیمت که مدیر پیمان نقشی محدود در خرید آنها دارد.
برای نمونه اگر کارفرما یک تجهیز خاص و گرانقیمت را مستقیماً تهیه کند، باید از ابتدا روشن باشد که آیا مبلغ خرید آن تجهیز نیز وارد مبنای محاسبه درصد مدیریت پیمان میشود یا خیر.
این موضوع باید قبل از شروع پروژه و بهصورت شفاف در قرارداد تعیین شود؛ نه هنگام تسویه حساب.
احتمالا در طول تحقیق درمورد شرایط پیمان مدیریت و بررسی هزینههای آن، با اصطلاح (مدیریت پیمان) هم مواجه شدهاید. برای اینکه بهتر با تفاوت این دو نوع خدمت و اصطلاح آشنا شوید؛ مقاله (تفاوت مدیریت پیمان و پیمان مدیریت) را مطالعه کنید.
یک مثال دقیقتر از محاسبه پیمان مدیریت ویلا
فرض کنیم برای یک پروژه ویلایی هزینههای زیر ثبت شده است:
مجموع پرداختهای پروژه در این مثال ۱۰ میلیارد تومان است.
اما فرض کنیم در قرارداد مشخص شده تجهیز خاصی که مستقیماً توسط کارفرما خریداری شده، مشمول درصد مدیریت پیمان نیست.
در نتیجه مبنای محاسبه به جای ۱۰ میلیارد تومان، ۹ میلیارد تومان خواهد بود.
اگر درصد مدیریت پیمان ۱۵ درصد باشد:
۹ میلیارد × ۱۵٪ = ۱.۳۵ میلیارد تومان
بنابراین حقالزحمه مدیر پیمان یک میلیارد و سیصد و پنجاه میلیون تومان خواهد بود.
همین مثال نشان میدهد چرا هنگام مقایسه پیشنهاد دو پیمانکار، توجه کردن به «درصد» به تنهایی کافی نیست.
چه عواملی درصد مدیریت پیمان ویلا را تغییر میدهند؟
درصد مدیریت پیمان معمولاً نتیجه بررسی مجموعهای از عوامل است.
۱. متراژ و حجم مالی پروژه
مقیاس پروژه یکی از عوامل تأثیرگذار است.
در پروژههای بزرگتر، حتی یک درصد کوچک از حجم بالای هزینههای اجرایی میتواند حقالزحمه قابل توجهی ایجاد کند. به همین دلیل در برخی پروژههای بزرگتر امکان توافق بر درصد پایینتر وجود دارد.
در مقابل، مدیریت یک ویلای کوچک الزاماً به همان نسبت سادهتر نیست. مدیر پروژه همچنان باید زمان مشخصی برای برنامهریزی، خرید، هماهنگی عوامل و حضور در کارگاه صرف کند.
۲. میزان پیچیدگی طراحی ویلا
ساخت یک ویلای ساده با پلان و جزئیات متعارف با اجرای یک ویلای کاملاً سفارشی یکسان نیست.
وجود مواردی مانند:
- جزئیات معماری پیچیده
- نمای خاص
- کنسولهای بزرگ
- استخر
- روف گاردن
- سیستم خانه هوشمند
- تأسیسات خاص
- متریال سفارشی
- جزئیات اجرایی غیرتیپ
میتواند حجم مدیریت و هماهنگی پروژه را افزایش دهد.
۳. محل پروژه
موقعیت زمین نیز روی هزینه مدیریت پروژه اثر میگذارد.
ویلایی که در محدوده شهری و در نزدیکی تأمینکنندگان مصالح ساخته میشود، شرایط اجرایی متفاوتی نسبت به پروژهای در منطقه دورافتاده یا با دسترسی دشوار دارد.
فاصله کارگاه، هزینه رفتوآمد، تأمین نیروی انسانی، دسترسی ماشینآلات و امکان تهیه سریع مصالح همگی میتوانند در مذاکرات قرارداد مؤثر باشند.
۴. شرح خدمات مدیر پیمان
یکی از مهمترین عوامل تعیین درصد، میزان مسئولیتی است که به مدیر پیمان سپرده میشود.
ممکن است یک مدیر فقط بر بخش اجرایی پروژه نظارت کند؛ در حالی که مجموعهای دیگر مسئولیتهایی مانند خرید، استعلام قیمت، عقد قرارداد با پیمانکاران جزء، برنامهریزی، کنترل هزینه، کنترل کیفیت، تهیه گزارش و هماهنگی تمام عوامل پروژه را نیز بر عهده گیرد.
طبیعی است که مقایسه درصد این دو قرارداد بدون توجه به شرح خدمات، مقایسه دقیقی نخواهد بود.
۵. سطح کیفیت مورد انتظار
اجرای یک ویلای اقتصادی با پروژهای لوکس که در آن کنترل جزئیات معماری و کیفیت اجرا اهمیت بالایی دارد، به سطح یکسانی از مدیریت نیاز ندارد.
هرچه حساسیت کارفرما روی دیتیلهای اجرایی، کیفیت متریال و کیفیت نهایی بیشتر باشد، زمان و نیروی بیشتری باید صرف کنترل پروژه شود.
۶. مدت اجرای پروژه
طولانی شدن پروژه باعث افزایش مدت درگیری تیم مدیریت میشود.
به همین دلیل برنامه زمانی، تعهدات کارفرما، نحوه تأمین نقدینگی و شرایط تأخیر باید هنگام تعیین مدل حقالزحمه مورد توجه قرار گیرند.
درصد مدیریت پیمان ویلا در سال ۱۴۰۵ چقدر است؟
نمیتوان یک «تعرفه ثابت ۱۴۰۵» برای همه پروژههای ویلایی ارائه کرد.
منابع فعال بازار در حال حاضر بازههای متفاوتی را گزارش میکنند. برای مثال برخی صفحات تخصصی برای ویلا محدوده ۱۲ تا ۲۰ درصد و برخی دیگر بسته به پیچیدگی پروژه ارقام ۱۵ تا ۲۵ درصد را مطرح میکنند.
این اختلاف اتفاقاً نکته مهمی را نشان میدهد:
درصد مدیریت پیمان یک قیمت واحد و مستقل از شرایط پروژه نیست.
اگر شخصی بدون دیدن نقشه، محل پروژه، متراژ، سطح کیفیت و شرح خدمات، فقط یک درصد اعلام کند، کارفرما هنوز اطلاعات کافی برای ارزیابی هزینه واقعی قرارداد ندارد.
در مقاله (هزینههای مشمول درصد پیمان مدیریت در سال ۱۴۰۵ + نحوه محاسبه) به طور کامل هزینههای پیمان مدیریت را برای تمامی پروژههای ساختمانی توضیح دادهایم.
آیا طبق مقررات، مدیریت پیمان حداکثر ۱۰ درصد است؟
این موضوع باید با دقت بیشتری بیان شود.
در مطالب منتشرشده درباره مبحث دوم مقررات ملی ساختمان به حالتی اشاره شده که صاحبکار هزینههای ساختمان، تجهیزات، ماشینآلات و پیمانکاران را رأساً پرداخت میکند و در آن، حقالزحمه مجری در شرایط تعریفشده حدود ۱۰ درصد هزینه ساخت توصیه شده است.
بنابراین بهتر است عدد ۱۰ درصد را بدون در نظر گرفتن شرایط، نوع قرارداد و متن مقررات، بهعنوان «قیمت ثابت تمام قراردادهای مدیریت پیمان ویلا» تعبیر نکنیم.
در قرارداد واقعی لازم است نوع پروژه، مسئولیت مدیر پیمان، شیوه پرداخت هزینهها و سایر تعهدات طرفین مشخص شود و برای بررسی حقوقی قرارداد نیز از متخصص مربوط استفاده شود.
آیا خرید مصالح شامل درصد مدیریت پیمان میشود؟
ممکن است بله؛ اما پاسخ قطعی را قرارداد مشخص میکند.
اگر مدیر پیمان مسئول استعلام، انتخاب تأمینکننده، خرید، کنترل کیفیت، حمل، تحویل و مدیریت مصالح باشد، معمولاً خرید مصالح بخشی از عملیات تحت مدیریت او محسوب میشود.
اما طرفین میتوانند درباره برخی خریدهای خاص روش متفاوتی تعیین کنند.
برای جلوگیری از اختلاف بهتر است قرارداد مشخص کند:
- چه مصالحی مشمول درصد هستند؟
- خرید توسط چه کسی انجام میشود؟
- فاکتور به نام چه کسی صادر میشود؟
- چه کسی قیمت را تأیید میکند؟
- آیا خریدهای مستقیم کارفرما مشمول درصد میشوند؟
- تکلیف تجهیزات گرانقیمت و خاص چیست؟
این شفافیت از خود عدد درصد مهمتر است.
مدیریت پیمان چگونه پرداخت میشود؟
پرداخت حقالزحمه الزاماً نباید تا پایان پروژه به تعویق بیفتد.
در بسیاری از قراردادها، پرداخت بهصورت دورهای و همزمان با هزینههای تأییدشده یا صورتوضعیت انجام میشود.
برای مثال اگر در یک دوره یک میلیارد تومان هزینه مشمول تأیید شده باشد و درصد قرارداد ۱۵ درصد باشد، حق مدیریت مربوط به آن دوره برابر با ۱۵۰ میلیون تومان خواهد بود.
این مدل به کارفرما اجازه میدهد هزینهها را مرحلهبهمرحله کنترل کند.
نحوه پرداخت، زمان ارائه صورتوضعیت، مدارک موردنیاز برای تأیید هزینهها و مبلغ احتمالی نگهداریشده بابت حسن انجام تعهدات باید در قرارداد مشخص شود.
درصد کمتر همیشه قرارداد بهتری است؟
خیر.
فرض کنید دو مدیر پیمان برای پروژه پیشنهاد ارائه کنند:
پیشنهاد اول: ۱۲ درصد
پیشنهاد دوم: ۱۵ درصد
در نگاه اول پیشنهاد ۱۲ درصد ارزانتر است.
اما اگر مدیر دوم بتواند از طریق برنامهریزی خرید، مذاکره با تأمینکنندگان، کاهش دوبارهکاری و کنترل دقیق اجرا فقط ۵ درصد از هزینههای غیرضروری پروژه جلوگیری کند، اختلاف سه درصدی حق مدیریت ممکن است از نظر اقتصادی تعیینکننده نباشد.
به همین دلیل بهتر است پیش از انتخاب مدیر پیمان موارد زیر بررسی شوند:
- سابقه اجرای پروژه مشابه
- کیفیت نمونهکارها
- تیم اجرایی
- روش گزارشدهی مالی
- نحوه خرید مصالح
- شیوه انتخاب پیمانکاران جزء
- برنامه زمانبندی
- کنترل کیفیت
- شفافیت مالی
- شرح دقیق خدمات.
درصد مدیریت پیمان باید در کنار ارزش خدماتی که دریافت میکنید ارزیابی شود.
تفاوت پیمان مدیریت با پیمانکاری مقطوع چیست؟
در پیمان مدیریت، کارفرما اجرای پروژه را از نظر مدیریت و سرپرستی فنی و اجرایی به مدیر پیمان میسپارد، اما تأمین مالی پروژه بر عهده کارفرما باقی میماند. هزینههای مربوط به مصالح، دستمزدها، پیمانکاران جزء، تجهیزات و سایر هزینههای اجرای پروژه، مطابق سازوکار تعیینشده در قرارداد، از سوی کارفرما تأمین و پرداخت میشود و مدیر پیمان در مقابل خدمات مدیریتی و اجرایی خود حقالزحمه دریافت میکند.
در این شیوه، مدیر پیمان لزوماً پیمانکار اصلی پروژه به معنای متعارف نیست؛ بلکه نقش او میتواند شامل برنامهریزی و هماهنگی عملیات، سرپرستی عوامل اجرایی، مدیریت پیمانکاران جزء، کنترل زمان و کیفیت، پیگیری خرید مصالح و تجهیزات، کنترل هزینهها و ارائه گزارش به کارفرما باشد. حدود دقیق این مسئولیتها باید در قرارداد مشخص شود.
در مقابل، در قرارداد پیمانکاری مقطوع، کارفرما اجرای یک محدوده مشخص از عملیات را با مبلغی از پیش توافقشده به پیمانکار واگذار میکند. در این مدل، پیمانکار در چارچوب تعهدات قراردادی خود مسئول اجرای کار است و قیمت قرارداد، برخلاف پیمان مدیریت، بر اساس هزینههای واقعی و بهعلاوه حقالزحمه مدیریت محاسبه نمیشود.
بنابراین تفاوت اصلی این دو روش در ساختار رابطه کارفرما با مجری، نحوه پرداخت هزینههای پروژه، جایگاه مدیر یا پیمانکار و نحوه توزیع ریسک مالی و اجرایی است.
در نتیجه، در پیمان مدیریت پایینتر بودن حقالزحمه بهتنهایی به معنای اقتصادیتر بودن پیشنهاد نیست. باید مشخص شود مدیر پیمان در مقابل این حقالزحمه دقیقاً چه خدماتی ارائه میکند و چه میزان مسئولیت و اختیار در مدیریت پروژه دارد.
از سوی دیگر، یکی از مزیتهای مهم این روش برای کارفرما، امکان کنترل مستقیمتر جریان هزینههای پروژه است؛ اما این مزیت زمانی واقعی است که نحوه تأیید هزینهها، ارائه اسناد و فاکتورها، فرآیند خرید و گزارشدهی مالی در قرارداد بهصورت شفاف مشخص شده باشد.
اگر تصمیم دارید شرایط پیمانکاری را نیز برای اجرای پروژه ساخت ویلای خود بررسی کنید. خوب است بدانید که مجموعه OTIX خدمات پیمانکاری با نیز مطابق نیاز شما ارائه میدهد.
برای مقایسه دو پیشنهاد پیمان مدیریت ویلا چه کنیم؟
اگر برای ساخت ویلا از دو شرکت یا مدیر پیمان پیشنهاد گرفتهاید، صرفاً درصد یا مبلغ حقالزحمه را مقایسه نکنید.
در پیمان مدیریت، مهم است بدانید هر پیشنهاد دقیقاً چه سطحی از مدیریت، سرپرستی و خدمات اجرایی را ارائه میدهد و چه مواردی همچنان مستقیماً بر عهده کارفرما باقی میماند.
برای مقایسه دو پیشنهاد، این جدول میتواند کاربردی باشد:
این مقایسه کمک میکند بهجای اینکه فقط بپرسید «کدام مدیر پیمان درصد کمتری میگیرد؟»، بررسی کنید کدام پیشنهاد در برابر حقالزحمه دریافتی، خدمات کاملتر و حدود مسئولیت روشنتری ارائه میدهد.
بهخصوص در ساخت ویلا، مواردی مانند محوطهسازی، استخر، تأسیسات خاص، تجهیزات، فاصله پروژه از مراکز تأمین مصالح و تعداد پیمانکاران تخصصی میتوانند حجم کار مدیر پیمان را تغییر دهند. بنابراین مقایسه دو پیشنهاد باید بر اساس دامنه خدمات و مسئولیتها انجام شود، نه فقط درصد حقالزحمه.
قبل از امضای قرارداد پیمان مدیریت ویلا چه مواردی را مشخص کنیم؟
پیش از امضای قرارداد، لازم است حدود وظایف و اختیارات مدیر پیمان و تعهدات کارفرما بهصورت روشن مشخص شود. مهمترین موارد عبارتاند از:
- مبلغ یا درصد حقالزحمه مدیر پیمان؛
- مبنای محاسبه حقالزحمه و هزینههایی که مشمول آن میشوند؛
- مدت قرارداد و نحوه محاسبه حقالزحمه در صورت تمدید مدت پروژه؛
- شرح دقیق خدمات مدیریتی، فنی و اجرایی مدیر پیمان؛
- حدود اختیار مدیر پیمان در انتخاب و هماهنگی پیمانکاران جزء؛
- نحوه انعقاد قرارداد با پیمانکاران جزء و تعیین اینکه طرف قرارداد و پرداختکننده چه شخصی است؛
- حدود اختیار مدیر پیمان در خرید مصالح، تجهیزات و خدمات؛
- نحوه تأیید خریدها و هزینهها توسط کارفرما؛
- نحوه ارائه و بررسی فاکتورها و اسناد هزینهها؛
- نحوه تأمین و پرداخت هزینههای پروژه توسط کارفرما؛
- مسئولیتهای مدیر پیمان در برنامهریزی و کنترل زمانبندی؛
- مسئولیت مدیر پیمان در هماهنگی و سرپرستی عوامل اجرایی؛
- حدود مسئولیت مدیر پیمان در کنترل کیفیت و نظارت بر اجرای کار؛
- نحوه ارائه گزارشهای مالی، اجرایی و پیشرفت پروژه؛
- تکلیف هزینهها و مسئولیتها در صورت تغییر نقشه یا تغییرات طراحی؛
- نحوه برخورد با افزایش یا کاهش حجم عملیات؛
- مسئولیت تأخیرهایی که ناشی از عملکرد مدیر پیمان است؛
- مسئولیت تأخیرهایی که ناشی از عدم تأمین بهموقع منابع مالی یا تصمیمات کارفرما است؛
- تکلیف تأخیر یا قصور پیمانکاران جزء و تأمینکنندگان؛
- شرایط تعلیق، فسخ یا خاتمه قرارداد؛
- نحوه تحویل پروژه، رفع نواقص و تسویه حساب نهایی.
یک نکته مهم درباره پیمان مدیریت
در پیمان مدیریت، نباید همه مسئولیتهای پروژه را صرفاً با عنوان «مدیر پیمان» به یک طرف نسبت داد. مسئولیت هر شخص باید بر اساس نقش واقعی او و مفاد قرارداد مشخص شود.
برای مثال، اگر کارفرما مسئول تأمین منابع مالی است و بهموقع هزینه اجرای پروژه را پرداخت نمیکند، نمیتوان تأخیر ایجادشده را صرفاً به مدیر پیمان نسبت داد. به همین ترتیب، اگر اجرای یک بخش از پروژه مستقیماً توسط یک پیمانکار جزء انجام میشود، باید در قرارداد مشخص باشد که مدیر پیمان در قبال عملکرد آن پیمانکار چه وظیفه و چه میزان مسئولیتی دارد.
بنابراین، مهمترین اصل در قرارداد پیمان مدیریت، تفکیک دقیق وظایف، اختیارات، مسئولیتها و تعهدات مالی کارفرما، مدیر پیمان و سایر عوامل اجرایی پروژه است. هرچه این مرزها شفافتر باشند، احتمال اختلاف در طول ساخت ویلا کمتر خواهد بود.
جمعبندی؛ هزینه واقعی پیمان مدیریت ویلا را چگونه بفهمیم؟
پیمان مدیریت ویلا معمولاً با اعمال درصد توافقشده بر هزینههای مشمول اجرای پروژه محاسبه میشود.
فرمول پایه آن عبارت است از:
هزینههای مشمول پروژه × درصد مدیریت پیمان = حقالزحمه مدیر پیمان
اما برای محاسبه واقعی سه موضوع باید همزمان مشخص باشند:
۱. درصد مدیریت پیمان چقدر است؟
۲. این درصد روی چه هزینههایی اعمال میشود؟
۳. مدیر پیمان در مقابل آن چه خدماتی ارائه میدهد؟
بنابراین یک پیشنهاد ۱۲ درصدی الزاماً ارزانتر از پیشنهاد ۱۵ درصدی نیست؛ همانطور که درصد بالاتر نیز بهتنهایی نشانه کیفیت بیشتر نیست.
بهترین روش این است که پیش از شروع ساخت، نقشهها، متراژ، موقعیت پروژه، سطح کیفیت، بودجه، امکانات ویلا و شرح خدمات بررسی شوند و پس از آن مبنای محاسبه مدیریت پیمان بهصورت شفاف در قرارداد درج شود.
اوتیکس در پروژههای ساختمانی، فرایند مدیریت پیمان را با تمرکز بر برنامهریزی، کنترل اجرا و شفافیت مالی پروژه انجام میدهد. اگر قصد ساخت ویلا دارید، پیش از انتخاب مدل قرارداد میتوانید شرایط پروژه را بررسی کرده و بر اساس دامنه واقعی کار، درباره روش مناسب اجرا و مدیریت آن تصمیم بگیرید.
سوالات متداول درباره درصد پیمان مدیریت ویلا
1/ پیمان مدیریت ویلا چگونه محاسبه میشود؟
در روش درصدی، مجموع هزینههایی که طبق قرارداد مشمول مدیریت پیمان هستند در درصد توافقشده ضرب میشود. برای مثال اگر هزینه مشمول ۱۰ میلیارد تومان و درصد مدیریت ۱۵ درصد باشد، حقالزحمه مدیر پیمان ۱.۵ میلیارد تومان است.
2/ درصد مدیریت پیمان ویلا چند درصد است؟
عدد ثابتی برای تمام پروژهها وجود ندارد و به متراژ، موقعیت، پیچیدگی طراحی، سطح کیفیت و شرح خدمات بستگی دارد. منابع بازار برای پروژههای ویلایی بازههای متفاوتی را گزارش میکنند و رقم نهایی باید در قرارداد مشخص شود.
3/ آیا مصالح شامل درصد مدیریت پیمان میشود؟
اگر خرید و مدیریت مصالح جزو شرح خدمات مدیر پیمان باشد، میتواند در هزینههای مشمول قرار گیرد. با این حال مبنای نهایی همان چیزی است که در قرارداد تعیین شده است.
4/ آیا قیمت زمین شامل درصد مدیریت پیمان میشود؟
در محاسبه متعارف حق مدیریت اجرای ساختمان، ارزش خود زمین بخشی از هزینه اجرای عملیات ساختمانی محسوب نمیشود. مبنای دقیق محاسبه باید در قرارداد مشخص باشد.
5/ هزینه استخر و محوطه سازی شامل درصد مدیریت میشود؟
اگر مدیریت و اجرای این بخشها در شرح خدمات مدیر پیمان قرار گرفته باشد، میتوانند جزو هزینههای مشمول باشند. در غیر این صورت باید درباره آنها جداگانه توافق شود.
6/ مدیریت پیمان بهتر است یا قرارداد مقطوع؟
انتخاب به شرایط پروژه بستگی دارد. مدیریت پیمان برای کارفرمایی که شفافیت هزینهها و امکان کنترل بیشتر تصمیمات پروژه را میخواهد میتواند گزینه مناسبی باشد؛ قرارداد مقطوع نیز در شرایطی که محدوده کار کاملاً مشخص است مزایای خود را دارد.